JUNIN 1276

JUNIN 1276

Año
2021
Descripción
El proyecto consistió en la modificación y ampliación de un inmueble existente protegido, asegurando su puesta en valor. La intervención incluyó la continuidad de un volumen de tipología entre medianeras y una pieza de ajuste que articuló la edificación preexistente con la ampliación y su entorno inmediato. El edificio fue destinado a unidades de viviendas y estudios profesionales, incorporando áreas comunes como un gimnasio en subsuelo y un SUM en Planta Baja, vinculado al acceso principal. El equipo de Gerenciamiento del Proyecto proporcionó un servicio integral de gestión, abarcando la integración y coordinación de proyecto, la selección de asesores y proveedores, la integración de fuentes de servicios profesionales y posibles proveedores o contratistas. En cuanto a la administración del proyecto, se realizó la gestión y seguimiento de contratos de consultores, la coordinación de trámites ante entes y empresas de servicios, y el análisis y registro de certificación de servicios. En la planificación y programación, se elaboró un cronograma Gantt de proyecto e inversiones, se coordinaron y mantuvieron los calendarios del equipo de trabajo y se gestionaron concursos de precios. El gerenciamiento consiste en supervisar y coordinar los trabajos de construcción, garantizando su correcta ejecución mediante la integración y coordinación de contratistas y proveedores, la alineación de especificaciones de proyecto con compras y contrataciones, la coordinación de calendarios de obra del contratista principal con otros proveedores, el control y seguimiento de contratos y certificaciones, la supervisión de la interacción entre Dirección de Obra, contratistas y proveedores y el cierre de contratos al finalizar las etapas constructivas. En la etapa final, se lleva a cabo la preparación para la operación del edificio mediante la coordinación de la etapa preoperativa con proveedores y contratistas, la planificación del calendario de transición de preoperativo a operativo y el cierre de garantías de obra. El gerenciamiento integral del proyecto permitió optimizar tiempos y recursos, garantizando una ejecución eficiente en cada una de las fases del desarrollo. La correcta planificación, coordinación y supervisión aseguraron el cumplimiento de los objetivos arquitectónicos, funcionales y de calidad del Poetry Building en Junín 1276.
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